1、明确职责与目标：首先要明确矿长的职责和工作目标，确保他清楚自己的工作内容和期望的结果。这可以通过制定详细的工作计划和KPI（关键绩效指标）来实现。
2、定期沟通：定期进行一对一的会议，了解矿长的工作进展，讨论遇到的问题，并提供必要的支持和指导。这也有助于建立信任和开放的沟通环境。
3、提供资源和支持：确保矿长有足够的资源（包括人力、财力、物力等）来完成他的工作。如果他在工作中遇到困难，应提供帮助，找出解决问题的方法。
4、反馈与激励：对于矿长的良好表现，给予及时的正面反馈和奖励，以提高其工作积极性。对于存在的问题，也要提出建设性的批评，并协助改正。
5、培训与发展：提供持续的学习和发展机会，帮助矿长提升技能和知识，以适应工作的需求和变化。
6、建立监控机制：设立合理的监控和评估机制，对矿长的工作进行定期检查，确保其工作质量符合标准。
7、遵守法规与政策：确保矿长严格遵守国家的矿业法律法规，以及企业的各项政策和规定，保证矿产开采的安全和可持续性。
