走动管理是指高阶主管利用时间经常抽空前往各个办公室走动，以获得更丰富、更直接的员工工作问题，并及时了解所属员工工作困境的一种策略。是近年来才流行的一种实用的管理方式，管理人员走到一线，走近员工，进入车间，擅于用询问、观察等方式发现问题、解决问题或把问题提前扼杀在萌芽阶段。
“看、访、查、追”是走动管理的四步曲，做好这四步工作，才能让走动行之有效,才能把管理落到实处。
走动管理体现了指导与服务的职能、调查与研究的功能，还体现了学习与提高的效能。
走动管理是指高阶主管利用时间经常抽空前往各个办公室走动，以获得更丰富、更直接的员工工作问题，并及时了解所属员工工作困境的一种策略。是近年来才流行的一种实用的管理方式，管理人员走到一线，走近员工，进入车间，擅于用询问、观察等方式发现问题、解决问题或把问题提前扼杀在萌芽阶段。
“看、访、查、追”是走动管理的四步曲，做好这四步工作，才能让走动行之有效,才能把管理落到实处。
走动管理体现了指导与服务的职能、调查与研究的功能，还体现了学习与提高的效能。
