1、管理者应意识到沟通的重要性：良好的沟通，可以使人际关系和谐，可以顺利完成工作任务，达成绩效目标。
2、公司内建立起良性的沟通机制：第一种是通过正式的沟通渠道，如月会、周会、座谈会；第二种是通过非正式的沟通渠道，如电子邮件、周末旅游、小型聚会等。
3、以良好的心态与员工沟通：必须将自己放在与员工同等的位置上，“开诚布公”、“推心置腹”、“设身处地”可以促进沟通的成功。
如何建立内部沟通机制
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