1、利益定位法；
2、使用者定位法；
3、使用定位法；
4、分类定位法；
5、针对特定竞争者定位法；
6、关系定位法；
7、问题定位法。
产品定位的步骤：
1、分析本公司与竞争者的产品。分析本身及竞争者所销售的产品，是定位的良好起点；
2、找出差异性。比较自已产品和竞争产品，对产品目标市场正面及负面的差异性，这些差异性必须详细列出适合所销售产品之营销组合关键因素。 有时候，表面上看来是负面效果的差异性，也许会变成正面效果；
3、列出主要目标市场；
4、指出主要目标市场的特征。目标市场的欲望、需求等特征写出简单扼要的；
5、与目标市场的需求。
