通常来讲，在日资或台资企业中，人员管理有以下两个参考原则：
1、间接人员、直接人员比例：间接人员指除从事生产一线工作以外的员工，直接人员指从事生产一线工作的员工，主要包括操作工、品管员等间接人员与直接人员之比为1比20到50。
2、每人的管理人数：每一层的主管直接管辖的部署人员，一般认为：高层主管：4到8人，基层主管：8到15人为合适。
通常来讲，在日资或台资企业中，人员管理有以下两个参考原则：
1、间接人员、直接人员比例：间接人员指除从事生产一线工作以外的员工，直接人员指从事生产一线工作的员工，主要包括操作工、品管员等间接人员与直接人员之比为1比20到50。
2、每人的管理人数：每一层的主管直接管辖的部署人员，一般认为：高层主管：4到8人，基层主管：8到15人为合适。
