每个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中确定以下主要的工作流程组织:
设计准备工作流程。设计工作流程。施工招标工作流程。物资采购工作流程。施工作业流程。各项管理工作，投资控制,进度控制,质量控制,安全管理,合同关系,信息管理,组织协调等的流程。与工程有关的信息处理的流程。
每个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中确定以下主要的工作流程组织:
设计准备工作流程。设计工作流程。施工招标工作流程。物资采购工作流程。施工作业流程。各项管理工作，投资控制,进度控制,质量控制,安全管理,合同关系,信息管理,组织协调等的流程。与工程有关的信息处理的流程。
