生产企业进销存规范流程有：采购流程管理、销售流程管理、库存流程管理。
采购流程管理：
1、厂商的供应能力是否能按期交货、质量确认；
2、是否殷实可靠的生产厂或直接进口商；
3、其他经销商价格是否较低；
4、经成本分析后，设定议价目标；
5、是否必要向厂商索取型号比较；
6、价格上涨下跌有何因素；
7、是否必要开发其它厂商或转外购；
8、规定几万元以上的案件呈副经理议价或设定议价目标。
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生产企业进销存规范流程有：采购流程管理、销售流程管理、库存流程管理。
采购流程管理：
1、厂商的供应能力是否能按期交货、质量确认；
2、是否殷实可靠的生产厂或直接进口商；
3、其他经销商价格是否较低；
4、经成本分析后，设定议价目标；
5、是否必要向厂商索取型号比较；
6、价格上涨下跌有何因素；
7、是否必要开发其它厂商或转外购；
8、规定几万元以上的案件呈副经理议价或设定议价目标。
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