工程建设项目结构分解是项目结构分析的重要内容和基础，其技术性非常强。它的基本目标包括：
1、保证项目结构的系统性和完整性。分析的结果应包括项目所包含的所有工作，不能有遗漏。
2、通过结构分解，把项目分解开来，使人们对项目一目了然，使项目的概况和组成明确、清晰、透明。
3、确定建立完整的项目保证体系的基础。对项目单元进行工作量计算，确定实施方案，作实施计划、成本计划、工期计划、资源计划、风险分析等。
4、项目结构分解能明确地划分各单元和各项目参加者之间的界限，能方便地进行责任的分解、分配和落实。
5、方便网络的建立和分析，可用于进度控制。
6、作为项目报告系统的对象。
7、方便建立项目组织和相应的责任体系。
8、方便目标的协调，使项目的形象透明，方便控制。
